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太原市小店区:「“七区”战略进行时」经济发展篇——落实举措抓强项

2022-10-06 14:38:19 2681

摘要:小店区委立足小店区发展大局,审时度势提出“七区”战略,站位高,视野宽,思路清,标杆明,定位准,落点实。区发改局贯彻落实区委、区政府各项决策部署,树立“创先夺优,领先领跑”的责任意识和担当意识,与区委同频共振。在“七区”战略格局中把三项工作“...

小店区委立足小店区发展大局,审时度势提出“七区”战略,站位高,视野宽,思路清,标杆明,定位准,落点实。区发改局贯彻落实区委、区政府各项决策部署,树立“创先夺优,领先领跑”的责任意识和担当意识,与区委同频共振。


在“七区”战略格局中

把三项工作“抓成强项”

强化党建引领推动工作。坚持“第一议题”学习制度,坚持每周五下午集中学习,抓牢抓实政治基础。

狠抓落实提升执行力。从提高政治站位、突出落细落实、完善工作机制、提升能力本领、优化营商环境、强化安全防范、夯实民生基础上抓执行抓落实,把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”。

注重年轻干部培养教育。为年轻干部“搭台子、压担子、铺路子”,将其放在如党建和经济等重要岗位上培养锻炼,由专人负责“传帮带”,迅速提升年轻干部业务能力。

在“七区”战略格局中

把三项工作“做出成绩”

抓好指标调度监测,经济发展稳中有进。坚持稳中求进工作总基调,强化经济指标调度、监测,促进全区经济保持稳中有进、进中提质的良好态势。充分发挥牵头抓总作用,组织开展首季“开门红”经济指标调度工作,明确责任部门,细化任务分解,强化指导调度,做实做细工作,确保各指标任务的完成。

完善项目推进机制,开展入企服务工作。制定重点转型项目领导包保方案,围绕全区165项重点转型项目,特别是75个重点项目,实行“挂图作战”,清单化闭环管理、项目全过程管控、工程全流程服务,明确项目专班、常态帮扶、信息通报、项目推进例会等制度。常态化开展“进工地、到一线、解难题”专题活动,点对点走访帮扶企业,面对面开展专题调研,实打实解决困难问题。全力做好项目储备和资金提报工作。

发挥三产产业优势,全力推进服务业提质增效。围绕全市服务业16个重点领域,明确的41个任务目标、提出87条落实举措,制定《小店区推进服务业提质增效2022年行动计划》,推动生产性服务业提质,扩大生活性服务业供给。充分发挥高铁、公路、航空三大交通枢纽在小店聚集的优势,加快建设中邮等物流集配基地,布局规划临空临铁经济带,推动汽车4S品牌店聚合区建设。

在“七区”战略格局中

把三项工作“走在前列”

着力完善信用体系建设。完成县区级自有信用平台和网站建设,实现数据归集共享本地化。

持续推进“双创”工作。注重发挥双创稳就业、促创新、增强新动能等方面的积极推动作用。组织申报全国大众创业万众创新活动周主题展示项目。

全面做好民生保障工作。设立平价菜店(车)172个,充分发挥保供稳价的积极作用,满足群众需求。落实粮食监管职责,制定出台储备粮油管理办法,规范企业经营行为。做好应急物资储备。着眼关键领域,做好能耗“双控”工作,严格价格认定工作,夯实经济发展安全基础。

深入落实“七区”战略,全方位推动高质量发展是时代担当之责 ,是转型发展之要,是小店人民之盼,区发改局将在区委区政府的坚强领导下,坚定信心、踔厉奋发,解放思想、改革创新,真抓实干、奋发进取,争先夺优、领先领跑,全力做好经济发展各项工作,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

来源:小店发布 责编:李琳 汤华

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