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初心永擎，方可照亮前路。使命在肩，更需毅勇前行。面对我市突如其来的疫情，尖草坪区严格落实省、市疫情防控指挥部工作要求，全力构筑“隔离网”、持续淬炼“先锋队”、不断完善“补给链”，全面强化隔离点管理服务工作，彻底切断了疫情传播链，切实守护了人民群众的生命健康。

多方筹措　“内外兼修”

织密一张牢不可破的“隔离网”

　　“严隔离”作为疫情防控的重要环节，是有效切断疫情传播链的重要举措。自我市新一轮疫情发生以来，尖草坪区面对辖区酒店少、规模小的不利因素，因地制宜地采取各项措施，坚持内外“双向发力”，有效解决隔离酒店不足的短板。

01

充分挖掘本地资源

　　对我区花园国际酒店、太原选煤宾馆等十余家酒店进行了全面细致的摸底，严格对照防疫要求对酒店进行了改造升级，经过省、市专家组多次评审和鉴定，最终确立8家隔离酒店和1处健康驿站作为区内隔离点。

02

有效整合市域资源

　　通过整合各兄弟县区闲置资源，以政府购买的形式将杏花岭区一处酒店、位于清徐的太原市示范性综合实践基地作为区外隔离点。与此同时，全力支持位于我区的太原市养老院（荣军医院）隔离酒店改造项目建设和远大隔离酒店建设项目。不久，全区将共设立13处隔离点，共有房间2400余间，基本满足我区目前的防疫隔离需要。

党旗招展　“一线有我”

淬炼一支敢拼敢闯的“先锋队”

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支部建在隔离点

党员“战”在第一线

　　坚持党建引领，尽锐出战，从全区各大医院、公安派出所、城管、环卫等部门抽调218名精兵强将成立15个工作组（包含2个备用组）下派至各隔离点，每个工作组均成立了临时党支部，以组织体系建设到位、制度规范学习到位、人员培训管理到位为抓手，明确工作职责和工作制度，确保临时党支部作用发挥“不临时”，全力筑牢隔离酒店的坚实防线。

02

创新方法强服务

“三化”管理带队伍

　　在具体的隔离工作中，花园国际酒店结合实际创新实施了“军事化+规程化+平行化”的管理方式，在有效推进工作的同时，防止了交叉感染。“军事化”即打造一支“听党指挥、作风优良、能打胜仗、召之即来、来之能战、战之能胜”的工作铁军；“规程化”即在日常管理上，所有人严格按照《花园酒店隔离服务组“112399”每日规程》执行定时命令，完成任务；“平行化”即将每个工作人员都培训成“专业能手”，让大家交互平行、起居平行、工作平行，最大程度防止交叉感染，保障人员安全。

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作战指挥聚合力

分区定点促规范

　　花园国际酒店自主研发了“疫情封控作战指挥系统”，充分发挥组织领导、战斗力量、战略部署、岗位职责、作战命令等10个关键模块的集中指挥优势，使“核酸检测、体温监测、消杀清废、安全保卫、人文关怀、后勤保障”六个主要指标一目了然，准确无误。同时，根据工作环境及隔离酒店实际情况，在“三区两通道”的基础上，大胆创新，应用“分区定点模型”，更精准地规范区域管理，最大程度上提高管理效力，降低交叉感染几率。

强化保障　“面面俱到”

筑牢一条坚不可摧的“补给链”

　　隔离酒店疫情防控工作的开展既离不开酒店的征用，也离不开酒店内各工作专班的辛勤付出，更离不开后勤保障线的强力维持。在隔离酒店有效运转的背后是一条坚不可摧的“补给链”。

　　这是一群人，他们与时间赛跑，辗转于各个隔离点之间，命令一出，1小时内清退酒店在住客人，4小时内改造成具备条件的隔离酒店，2小时内各项物资送抵酒店……这是一支队伍，他们与病毒较量，奔赴于每个有需要的地方，使命必达，为各隔离点构筑密闭（安全）通道，为隔离点中患慢性病老人送上急需的药品，为隔离的儿童精心准备儿童餐、赠送玩具、生日蛋糕…

　　愈是艰难险阻，愈显忠诚担当！当前，疫情形势依然严峻，防控压力依然巨大，尖草坪区当怀有毛主席《西江月·井冈山》中“早已森严壁垒，更加众志成城。黄洋界上炮声隆，报道敌军宵遁”的必胜信念和坚定信心，严格落实各项隔离管控措施，为彻底打赢这场疫情防控遭遇战而不懈奋斗！

来源：尖草坪发布 责编：李琳 汤华

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